職場安全與健康
職業安全衛生管理系統
麗明營造為確保公司同仁及承攬商的健康與安全，持續通過 ISO 45001 職業安全衛生管理系統及臺灣職業安全衛生管理系統（TOSHMS）CNS 45001 驗證，展現公司在職業安全衛生方面的高標準要求。
為了實現「零危險、零事故、零災害」的目標，公司不僅在總部設立了專責的安全衛生管理部門，還在每個工程現場設立了明確的安全衛生管理組織及人力配置。公司設有職安品管室，由總經理室統籌管理，並由具豐富工地管理經驗的部門主管帶領，結合技師專業，負責各工地的安全與品質稽核作業。該單位負責監督並落實所有作業均符合國際標準ISO 管理系統的要求，透過嚴謹的稽核機制，提升工地安全與品質管理水準，確保施工流程符合最高標準。
麗明營造依據《職業安全衛生相關管理辦法》，設立「職業安全衛生委員會」，由主任委員擔任主席，每三個月至少召開一次會議。
委員會負責辦理多項職安衛事項，包括：對雇主擬訂之職業安全衛生政策提出建議、協調與建議職業安全衛生管理計畫、審議安全與衛生教育訓練實施計畫、審議作業環境監測計畫與監測結果及採行措施。此外，也包含健康管理、職業病預防及健康促進事項之審議，以及各項安全衛生提案、事業單位自動檢查及安全衛生稽核事項之審議。
委員會亦審議機械、設備或原料、材料危害之預防措施，針對職業災害調查報告進行審議，並考核現場安全衛生管理績效，審議承攬業務安全衛生管理事項，以及其他有關職業安全衛生管理的相關議題。
麗明營造堅守「尊重生命、關懷勞工、嚴守法令、安全優先」的職安理念，從管理制度的角度出發，深入了解組織面臨的風險與機會，並建立了一套完整的職業安全衛生體系。本公司職安管理系統涵蓋了總部大樓與施工現場的工作者安全管理，包含全體內業與外業同仁共 696 人，以及外聘職安衛管理人員 33 人，營建工地的承攬派遣勞工平均約有 197 人。工作涵蓋者比例達 100%。
風險評估、危害鑑別
麗明營造在執行 ISO 45001 風險鑑別程序時，深化了對職業安全衛生風險評估的應用。這不僅包括對工作環境中潛在危害的識別，還擴展到對組織內外部議題的全面審查。例如，辦公室作業條件、健康管理、營運效率與外部溝通等，這些因素對麗明營造的營運風險與機會有著重要影響。
在風險與機會的評估上，麗明營造遵循ISO 45001：2018 標準。對於被評定為中度或更高風險等級的項目，我們會將其列為需要關注和處理的重點，並計劃相應的行動措施來消除危害，將風險降到最低。每當實施矯正
或預防措施後，會重新進行危害鑑別與風險評估，以確保管理措施的有效性，並持續改善職業安全衛生表現。
此外，麗明營造還制定了一套完善的職業危害通報機制。當同仁發現潛在危險時，能立即向上回報，並允許同仁在不威脅他人安全的情況下停止工作，並撤退到安全區域。這樣的機制能即時採取措施減輕風險，並加強安
全衛生管理體系的反應能力和預防措施。
麗明營造不僅遵循現行的職業安全衛生規範，還積極尋求改進和預防措施，並通過這樣的循環改善過程，達到更高標準的職業安全衛生管理要求。
預防人因危害
麗明營造依據 ISO 45001 職業安全衛生管理系統，擬定「預防人因危害四大計畫」，進一步降低健康風險，確保職場安全並提升同仁健康福祉。公司每年年初定期審查此四大計畫，並適時調整，確保所有計畫能有效應對新的挑戰與需求。
緊急事故應變處理
為提升應對現場突發工安事故的能力，麗明營造制定了全面的緊急事故反應流程。透過標準作業程序，我們能迅速動員資源，最大限度地減少事故對同仁健康、安全及環境的影響。
當意外事件發生時，麗明營造會啟動緊急應對小組，該小組由現場工務人員、公司工程人員及承包商負責人組成，負責現場的立即控制工作，包括急救、疏散、消防和送醫等緊急處理事宜。
在事故通報與回報方面，我們要求所有同仁遵守立即通報與階段性回報機制。事故發生後，相關人員需立即使用即時通訊軟件（如LINE）向管理層和相關單位報告事故，以便迅速啟動緊急應變處理。此外，我們還要求同仁在事故發生後的八小時內，透過公司的電子系統提交詳細的事故報告，報告內容包括：事故時間、地點、受傷人員資訊、受傷部位、就醫情況及後續追蹤措施，直到事故處理結束。
此外，麗明營造強調對事故原因的深入調查與分析，確保找出根本原因並採取有效的預防措施，防止類似事故的再次發生。
職業安全衛生之工作者參與、諮詢與溝通
麗明營造符合法規並自創優於法規的職業安全衛生管理機制，確保工地安全標準持續提升，並積極落實ISO 45001 職業安全衛生管理系統，透過風險鑑別與管理標準，全面強化職場安全文化。
我們建立四層級的安全管理機制，涵蓋法規要求的職業安全衛生委員會，並額外自創職業安全衛生會議、全工地職安檢討（主任會議）、處長會議等制度，確保從高層決策到工地現場的安全管理均能全面落實。
依據職業安全衛生管理辦法，麗明營造成立職業安全衛生委員會，每季召開一次，由總經理主持，成員包含職安衛專業人員、各部門主管、工程技術人員及勞工代表（至少占1/3），負責審核安全計畫、協調職安事項，確保法規遵循並持續優化。
職業安全衛生會議為麗明營造自創制度，每季召開，由各工地專職職安人員參與，檢討施工管理、作業環境與風險控制，確保安全措施即時調整並降低風險。
全工地職安檢討（主任會議）則由各工地負責人、職安人員及管理階層每月召開，回顧安全事件、檢討風險，並分享安全管理經驗，強化跨工地標準，降低事故發生率。
處長會議則由各區域處長兩週召開一次，進行高層級職安政策檢討、資源配置與長期戰略規劃，確保職安管理與企業發展同步推進。
工安意識培養
麗明營造符合法規並自創優於法規的職業安全衛生管理機制，確保工地安全標準持續提升，並積極落實ISO 45001 職業安全衛生管理系統，透過風險鑑別與管理標準，全面強化職場安全文化。
員工專業知識與技能提升
為體現對職業安全衛生管理的嚴格承諾，麗明營造積極提高同仁在該領域的專業知識與技能。公司特別注重招募具有職業安全衛生相關背景的畢業生，並提供全面的教育訓練計畫。新同仁除了接受系統化的基礎安全衛生培訓外，還會被派至大型工地進行實習，透過實地學習來深化對職安衛實務的理解。
為確保訓練成效的最大化，麗明營造要求所有新進的工程外業人員在一年內完成「營造業甲種職業安全衛生業務主管」的安全衛生教育訓練課程。這不僅有助於提升同仁的職業資格，還能強化新進同仁對安全衛生重要性和責任感的認識。
全工地職安稽核與獎懲機制
麗明營造建立全方位的工地安全管理系統，確保各項工程安全標準的落實。公司全數工地 100% 設置至少 1 名專職職安人員，有效監督與執行各項安全規範，並由具備乙級職業安全衛生管理員以上證照的專業人員定期執行工地的職安稽核，2024 年全年共計執行 533 次現場稽核。
為促進安全標準持續提升，公司每月召開「全工地職安檢討會議」，由各工地負責人、職業安全衛生人員等關鍵人員共同參與，並由高階管理層主持。會議旨在檢討各工地的職業安全衛生事項，交流安全管理經驗，強化跨工地的風險預防與改進措施。這一機制不僅促進工地間的溝通與合作，還有助於即時發現並解決潛在風險。
該檢討會議中，亦針對稽核結果進行工地獎懲評比，表現優良者頒發「紅旗」表揚，未達標準者則以「黑旗」示警，確保工地職安管理持續精進。麗明營造更推動工地優良安全措施回報制度，鼓勵工地同仁透過數位平台自主提交職安相關創新優化措施，如防墜設施加強、機具檢修標準化、現場標示優化、火警應變強化等。回報的優良措施將納入評比評估，影響該工地的稽核分數，並增加獲得「紅旗」的機會。
隨著全體團隊對安全管理的高度投入，2024 年麗明營造共累計回報 6,922 件職安優良措施，相較 2023 年（4,033 件）成長約 71.7%，較 2022 年（2,440 件）更大幅提升，顯示出全體工地對安全優化的積極參與與持續進步。
高風險工作員工的專業培訓
麗明營造對於從事高風險工作的同仁，提供專門設計的專業培訓課程，協助他們取得必要的職業安全衛生證照，並促進整體職安衛文化的建立與提升。麗明營造也重視同仁實地學習與實踐，定期參與並組織觀摩會與交流活動。
全員職安素養提升
麗明營造致力於提升全員的職安素養，透過每三週發布一次「安安週訊」，向全體同仁推廣職業安全衛生相關議題，提升同仁的安全意識與風險辨識能力，進一步深化企業的職安文化，打造更安全的工作環境。
職業安全防護
麗明營造致力於打造業界領先的安全衛生工地文化，並積極提升工作場所的健康與安全標準。職安品管室針對 24 項關鍵工地安全衛生設施進行全面管理，涵蓋門禁系統、支撐結構、施工腳手架與各類安全裝置，並建立標準化操作流程。這一機制確保所有施工活動皆在嚴格的安全監控下進行，進一步強化工地安全性，降低職業災害風險。
為提升安全管理效能，公司持續導入科技創新，應用AI 監控技術與IoT 感測器，即時監測工地安全狀況，能迅速偵測潛在風險，並在異常發生時及早預警與應對，確保作業人員安全。此外，公司導入HSEQ 雲端管理系統，統
一整合各工地的安全與品質數據，提升監控精準度與管理效能，確保安全管理落實於每一個環節。
麗明營造定期進行環境監測、檢查與評估，針對不同工種深入辨識潛在危害風險，並根據風險性質進行分級管控。此外，公司提供完善的個人防護裝備，包括安全帽、安全帶及各類防護設備，有效降低職業傷害風險，確保同仁
安全無虞。
職災數據統計
麗明營造深知維持一個安全與健康的工作環境對營造工程業的重要性，並持續追求最高安全標準。為降低職業災害風險，所有參與專案工地的同仁及承攬商，皆被要求必須在開工前完成地方政府或客戶規定的安全衛生教育與訓練，確保他們熟悉並遵守安全衛生規範，掌握預防災害的必要知識與技巧。
依循職業安全衛生法規定，麗明營造嚴格記錄所有職業事故的細節並進行統計，每月向勞動檢查機關報告，確保透明度與責任性。同時，於工作場所顯著位置設置公告，強化同仁的安全意識和預防意識。
此外，麗明營造按照職業安全衛生法要求，定期記錄和公布職業災害統計數據，讓同仁、承包商及相關利益關係人了解公司的職安狀況，確保所有工作環境始終符合最高安全標準。
承攬商安全管理
為了讓承攬商或協力商能夠確實遵守麗明營造的工安文化，我們制定了《承攬商職安衛管理手冊》，明確界定合作夥伴在執行業務過程中應遵守的安全衛生規範與標準，並將其納入雙方合約附件，作為雙方履約的基礎。
我們要求承攬商在施工作業的各階段遵守不同的程序，建立充分且完整的安全衛生知識、技能及設施，確保每一個施工階段都符合最高的安全標準。
麗明營造重視承攬商夥伴的身體健康，每年定期舉辦承攬商健康檢查，頻率優於法令規定，以掌握勞工的健康狀況，防止職業災害發生，保障勞工權益與安全健康。我們還邀請專業醫療機構進行菸害與口腔健康宣導，並與醫療單位合作，每年派遣行動醫療巡迴車到工地，提供承攬商廣泛的健康檢查服務。
由於承攬商積極配合我們的職安衛政策與規範，2024 年職業災害維持極低發生率，整體工作安全表現穩定，未出現重大事故。麗明營造的願景不僅是實現工程品質的卓越，更重要的是保障每一位工作者的安全，預防任何事故的發生，並共同營造一個安全、和諧的工作環境。
健康促進
麗明營造致力於打造更健康、更安全的工作環境，透過「健康360」策略，全面整合健康檢查與預防、心理健康支持、工作環境與職場安全、健康保險與醫療支援、健康教育與資訊分享、運動與體能促進六大面向，建立完整的健康管理機制，確保同仁能在安全、健康、充滿活力的環境中發揮最佳潛能。
在健康檢查與預防方面，公司提供健康檢查補助，並針對員工健康數據進行管理與後續追蹤，同時也提供臨場健康服務，以確保早期的預防與介入；針對心理健康支持，我們導入員工協助方案（EAP），提供完善的心理、法務等諮詢管道，協助同仁維持心理韌性；在工作環境與職場安全上，從二氧化碳監測到防護設備升級，全面落實健康職場標準；關於健康保險與醫療支援，公司提供高額團體保險並設置專業護理人員，確保同仁獲得全面醫療照護；透過健康教育與資訊分享，定期每三週發布《健康週訊》持續傳遞健康知識，同時在運動與體能促進方面；提供社團補助方案，鼓勵同仁積極參與體育活動，增強身體素質。
麗明營造建立全面性的健康促進策略，不僅能提升同仁的身心福祉，更能強化企業永續發展的競爭力。麗明營造將持續精進健康管理措施，確保每位同仁都能在健康、安全的環境中工作與成長。
職業安全衛生管理系統
麗明營造為確保公司同仁及承攬商的健康與安全，持續通過 ISO 45001 職業安全衛生管理系統及臺灣職業安全衛生管理系統（TOSHMS）CNS 45001 驗證，展現公司在職業安全衛生方面的高標準要求。
為了實現「零危險、零事故、零災害」的目標，公司不僅在總部設立了專責的安全衛生管理部門，還在每個工程現場設立了明確的安全衛生管理組織及人力配置。公司設有職安品管室，由總經理室統籌管理，並由具豐富工地管理經驗的部門主管帶領，結合技師專業，負責各工地的安全與品質稽核作業。該單位負責監督並落實所有作業均符合國際標準ISO 管理系統的要求，透過嚴謹的稽核機制，提升工地安全與品質管理水準，確保施工流程符合最高標準。
麗明營造依據《職業安全衛生相關管理辦法》，設立「職業安全衛生委員會」，由主任委員擔任主席，每三個月至少召開一次會議。
委員會負責辦理多項職安衛事項，包括：對雇主擬訂之職業安全衛生政策提出建議、協調與建議職業安全衛生管理計畫、審議安全與衛生教育訓練實施計畫、審議作業環境監測計畫與監測結果及採行措施。此外，也包含健康管理、職業病預防及健康促進事項之審議，以及各項安全衛生提案、事業單位自動檢查及安全衛生稽核事項之審議。
委員會亦審議機械、設備或原料、材料危害之預防措施，針對職業災害調查報告進行審議，並考核現場安全衛生管理績效，審議承攬業務安全衛生管理事項，以及其他有關職業安全衛生管理的相關議題。
麗明營造堅守「尊重生命、關懷勞工、嚴守法令、安全優先」的職安理念，從管理制度的角度出發，深入了解組織面臨的風險與機會，並建立了一套完整的職業安全衛生體系。本公司職安管理系統涵蓋了總部大樓與施工現場的工作者安全管理，包含全體內業與外業同仁共 696 人，以及外聘職安衛管理人員 33 人，營建工地的承攬派遣勞工平均約有 197 人。工作涵蓋者比例達 100%。
風險評估、危害鑑別
麗明營造在執行 ISO 45001 風險鑑別程序時，深化了對職業安全衛生風險評估的應用。這不僅包括對工作環境中潛在危害的識別，還擴展到對組織內外部議題的全面審查。例如，辦公室作業條件、健康管理、營運效率與外部溝通等，這些因素對麗明營造的營運風險與機會有著重要影響。
在風險與機會的評估上，麗明營造遵循ISO 45001：2018 標準。對於被評定為中度或更高風險等級的項目，我們會將其列為需要關注和處理的重點，並計劃相應的行動措施來消除危害，將風險降到最低。每當實施矯正
或預防措施後，會重新進行危害鑑別與風險評估，以確保管理措施的有效性，並持續改善職業安全衛生表現。
此外，麗明營造還制定了一套完善的職業危害通報機制。當同仁發現潛在危險時，能立即向上回報，並允許同仁在不威脅他人安全的情況下停止工作，並撤退到安全區域。這樣的機制能即時採取措施減輕風險，並加強安
全衛生管理體系的反應能力和預防措施。
麗明營造不僅遵循現行的職業安全衛生規範，還積極尋求改進和預防措施，並通過這樣的循環改善過程，達到更高標準的職業安全衛生管理要求。
預防人因危害
麗明營造依據 ISO 45001 職業安全衛生管理系統，擬定「預防人因危害四大計畫」，進一步降低健康風險，確保職場安全並提升同仁健康福祉。公司每年年初定期審查此四大計畫，並適時調整，確保所有計畫能有效應對新的挑戰與需求。
緊急事故應變處理
為提升應對現場突發工安事故的能力，麗明營造制定了全面的緊急事故反應流程。透過標準作業程序，我們能迅速動員資源，最大限度地減少事故對同仁健康、安全及環境的影響。
當意外事件發生時，麗明營造會啟動緊急應對小組，該小組由現場工務人員、公司工程人員及承包商負責人組成，負責現場的立即控制工作，包括急救、疏散、消防和送醫等緊急處理事宜。
在事故通報與回報方面，我們要求所有同仁遵守立即通報與階段性回報機制。事故發生後，相關人員需立即使用即時通訊軟件（如LINE）向管理層和相關單位報告事故，以便迅速啟動緊急應變處理。此外，我們還要求同仁在事故發生後的八小時內，透過公司的電子系統提交詳細的事故報告，報告內容包括：事故時間、地點、受傷人員資訊、受傷部位、就醫情況及後續追蹤措施，直到事故處理結束。
此外，麗明營造強調對事故原因的深入調查與分析，確保找出根本原因並採取有效的預防措施，防止類似事故的再次發生。
職業安全衛生之工作者參與、諮詢與溝通
麗明營造符合法規並自創優於法規的職業安全衛生管理機制，確保工地安全標準持續提升，並積極落實ISO 45001 職業安全衛生管理系統，透過風險鑑別與管理標準，全面強化職場安全文化。
我們建立四層級的安全管理機制，涵蓋法規要求的職業安全衛生委員會，並額外自創職業安全衛生會議、全工地職安檢討（主任會議）、處長會議等制度，確保從高層決策到工地現場的安全管理均能全面落實。
依據職業安全衛生管理辦法，麗明營造成立職業安全衛生委員會，每季召開一次，由總經理主持，成員包含職安衛專業人員、各部門主管、工程技術人員及勞工代表（至少占1/3），負責審核安全計畫、協調職安事項，確保法規遵循並持續優化。
職業安全衛生會議為麗明營造自創制度，每季召開，由各工地專職職安人員參與，檢討施工管理、作業環境與風險控制，確保安全措施即時調整並降低風險。
全工地職安檢討（主任會議）則由各工地負責人、職安人員及管理階層每月召開，回顧安全事件、檢討風險，並分享安全管理經驗，強化跨工地標準，降低事故發生率。
處長會議則由各區域處長兩週召開一次，進行高層級職安政策檢討、資源配置與長期戰略規劃，確保職安管理與企業發展同步推進。
工安意識培養
麗明營造符合法規並自創優於法規的職業安全衛生管理機制，確保工地安全標準持續提升，並積極落實ISO 45001 職業安全衛生管理系統，透過風險鑑別與管理標準，全面強化職場安全文化。
員工專業知識與技能提升
為體現對職業安全衛生管理的嚴格承諾，麗明營造積極提高同仁在該領域的專業知識與技能。公司特別注重招募具有職業安全衛生相關背景的畢業生，並提供全面的教育訓練計畫。新同仁除了接受系統化的基礎安全衛生培訓外，還會被派至大型工地進行實習，透過實地學習來深化對職安衛實務的理解。
為確保訓練成效的最大化，麗明營造要求所有新進的工程外業人員在一年內完成「營造業甲種職業安全衛生業務主管」的安全衛生教育訓練課程。這不僅有助於提升同仁的職業資格，還能強化新進同仁對安全衛生重要性和責任感的認識。
全工地職安稽核與獎懲機制
麗明營造建立全方位的工地安全管理系統，確保各項工程安全標準的落實。公司全數工地 100% 設置至少 1 名專職職安人員，有效監督與執行各項安全規範，並由具備乙級職業安全衛生管理員以上證照的專業人員定期執行工地的職安稽核，2024 年全年共計執行 533 次現場稽核。
為促進安全標準持續提升，公司每月召開「全工地職安檢討會議」，由各工地負責人、職業安全衛生人員等關鍵人員共同參與，並由高階管理層主持。會議旨在檢討各工地的職業安全衛生事項，交流安全管理經驗，強化跨工地的風險預防與改進措施。這一機制不僅促進工地間的溝通與合作，還有助於即時發現並解決潛在風險。
該檢討會議中，亦針對稽核結果進行工地獎懲評比，表現優良者頒發「紅旗」表揚，未達標準者則以「黑旗」示警，確保工地職安管理持續精進。麗明營造更推動工地優良安全措施回報制度，鼓勵工地同仁透過數位平台自主提交職安相關創新優化措施，如防墜設施加強、機具檢修標準化、現場標示優化、火警應變強化等。回報的優良措施將納入評比評估，影響該工地的稽核分數，並增加獲得「紅旗」的機會。
隨著全體團隊對安全管理的高度投入，2024 年麗明營造共累計回報 6,922 件職安優良措施，相較 2023 年（4,033 件）成長約 71.7%，較 2022 年（2,440 件）更大幅提升，顯示出全體工地對安全優化的積極參與與持續進步。
高風險工作員工的專業培訓
麗明營造對於從事高風險工作的同仁，提供專門設計的專業培訓課程，協助他們取得必要的職業安全衛生證照，並促進整體職安衛文化的建立與提升。麗明營造也重視同仁實地學習與實踐，定期參與並組織觀摩會與交流活動。
全員職安素養提升
麗明營造致力於提升全員的職安素養，透過每三週發布一次「安安週訊」，向全體同仁推廣職業安全衛生相關議題，提升同仁的安全意識與風險辨識能力，進一步深化企業的職安文化，打造更安全的工作環境。
職業安全防護
麗明營造致力於打造業界領先的安全衛生工地文化，並積極提升工作場所的健康與安全標準。職安品管室針對 24 項關鍵工地安全衛生設施進行全面管理，涵蓋門禁系統、支撐結構、施工腳手架與各類安全裝置，並建立標準化操作流程。這一機制確保所有施工活動皆在嚴格的安全監控下進行，進一步強化工地安全性，降低職業災害風險。
為提升安全管理效能，公司持續導入科技創新，應用AI 監控技術與IoT 感測器，即時監測工地安全狀況，能迅速偵測潛在風險，並在異常發生時及早預警與應對，確保作業人員安全。此外，公司導入HSEQ 雲端管理系統，統
一整合各工地的安全與品質數據，提升監控精準度與管理效能，確保安全管理落實於每一個環節。
麗明營造定期進行環境監測、檢查與評估，針對不同工種深入辨識潛在危害風險，並根據風險性質進行分級管控。此外，公司提供完善的個人防護裝備，包括安全帽、安全帶及各類防護設備，有效降低職業傷害風險，確保同仁
安全無虞。
職災數據統計
麗明營造深知維持一個安全與健康的工作環境對營造工程業的重要性，並持續追求最高安全標準。為降低職業災害風險，所有參與專案工地的同仁及承攬商，皆被要求必須在開工前完成地方政府或客戶規定的安全衛生教育與訓練，確保他們熟悉並遵守安全衛生規範，掌握預防災害的必要知識與技巧。
依循職業安全衛生法規定，麗明營造嚴格記錄所有職業事故的細節並進行統計，每月向勞動檢查機關報告，確保透明度與責任性。同時，於工作場所顯著位置設置公告，強化同仁的安全意識和預防意識。
此外，麗明營造按照職業安全衛生法要求，定期記錄和公布職業災害統計數據，讓同仁、承包商及相關利益關係人了解公司的職安狀況，確保所有工作環境始終符合最高安全標準。
承攬商安全管理
為了讓承攬商或協力商能夠確實遵守麗明營造的工安文化，我們制定了《承攬商職安衛管理手冊》，明確界定合作夥伴在執行業務過程中應遵守的安全衛生規範與標準，並將其納入雙方合約附件，作為雙方履約的基礎。
我們要求承攬商在施工作業的各階段遵守不同的程序，建立充分且完整的安全衛生知識、技能及設施，確保每一個施工階段都符合最高的安全標準。
麗明營造重視承攬商夥伴的身體健康，每年定期舉辦承攬商健康檢查，頻率優於法令規定，以掌握勞工的健康狀況，防止職業災害發生，保障勞工權益與安全健康。我們還邀請專業醫療機構進行菸害與口腔健康宣導，並與醫療單位合作，每年派遣行動醫療巡迴車到工地，提供承攬商廣泛的健康檢查服務。
由於承攬商積極配合我們的職安衛政策與規範，2024 年職業災害維持極低發生率，整體工作安全表現穩定，未出現重大事故。麗明營造的願景不僅是實現工程品質的卓越，更重要的是保障每一位工作者的安全，預防任何事故的發生，並共同營造一個安全、和諧的工作環境。
健康促進
麗明營造致力於打造更健康、更安全的工作環境，透過「健康360」策略，全面整合健康檢查與預防、心理健康支持、工作環境與職場安全、健康保險與醫療支援、健康教育與資訊分享、運動與體能促進六大面向，建立完整的健康管理機制，確保同仁能在安全、健康、充滿活力的環境中發揮最佳潛能。
在健康檢查與預防方面，公司提供健康檢查補助，並針對員工健康數據進行管理與後續追蹤，同時也提供臨場健康服務，以確保早期的預防與介入；針對心理健康支持，我們導入員工協助方案（EAP），提供完善的心理、法務等諮詢管道，協助同仁維持心理韌性；在工作環境與職場安全上，從二氧化碳監測到防護設備升級，全面落實健康職場標準；關於健康保險與醫療支援，公司提供高額團體保險並設置專業護理人員，確保同仁獲得全面醫療照護；透過健康教育與資訊分享，定期每三週發布《健康週訊》持續傳遞健康知識，同時在運動與體能促進方面；提供社團補助方案，鼓勵同仁積極參與體育活動，增強身體素質。
麗明營造建立全面性的健康促進策略，不僅能提升同仁的身心福祉，更能強化企業永續發展的競爭力。麗明營造將持續精進健康管理措施，確保每位同仁都能在健康、安全的環境中工作與成長。