供應鏈管理
麗明營造致力於提升供應鏈在 ESG 面向的表現，並制定「供應商永續發展政策」，涵蓋以下三大核心準則。
供應鏈監督與績效管理
為了確保承攬商能夠持續提供高品質和穩定交期的產品與服務，麗明營造除了定期與廠商進行深入訪視溝通之外，更重視現場實地稽核的重要性。因此，我們每年定期至各工地，親自對承攬商的施工品質、專業進度、人員專業技能、法令遵循程度、勞工安全以及環境規範的合規情況等五個關鍵方面進行全面評估。針對表現優異之廠商（得分達到 80% 以上），我們會透過「優良廠商提報表」進行記錄，經過採購部門審核同意後，確立其為未來合作的首選對象。
此外，我們也會舉辦年度供應商表揚大會，對於前一年表現優異的廠商給予表揚。2024 年，共有 158 家優良廠商獲此殊榮，其中包含 33 家首度獲得優良廠商之表揚。
麗明營造致力於提升供應鏈在 ESG 面向的表現，並制定「供應商永續發展政策」，涵蓋以下三大核心準則。
供應鏈監督與績效管理
為了確保承攬商能夠持續提供高品質和穩定交期的產品與服務，麗明營造除了定期與廠商進行深入訪視溝通之外，更重視現場實地稽核的重要性。因此，我們每年定期至各工地，親自對承攬商的施工品質、專業進度、人員專業技能、法令遵循程度、勞工安全以及環境規範的合規情況等五個關鍵方面進行全面評估。針對表現優異之廠商（得分達到 80% 以上），我們會透過「優良廠商提報表」進行記錄，經過採購部門審核同意後，確立其為未來合作的首選對象。
此外，我們也會舉辦年度供應商表揚大會，對於前一年表現優異的廠商給予表揚。2024 年，共有 158 家優良廠商獲此殊榮，其中包含 33 家首度獲得優良廠商之表揚。